也许是本身脾性的契合，也许是在岁月中的相互熏陶，宝华的追求极致却不夸张，踏实而稳健，对未来的自信又步步为营，与傅平的气质透着一种如出一辙的纯正上海范儿。
傅平，上海宝华企业集团有限公司总裁。曾有人用睿智、硬朗、坚毅等词汇来描述他，但傅平给笔者的第一印象却是平和、儒雅。应该是对自己有充分把握的人，才可以有的一种平静和力度。傅平是上海人，采访中偶尔“冒出来”的几个沪语“单词”，让人感觉轻松而自然。
2007年，傅平进入宝华。如今，当被问到自己对宝华影响几何，傅平的回答真诚而实在，“如果说没有影响，那未免太过谦虚，但企业文化的确立、发展与独特的经营理念有关，宝华有非常开明的董事长，有非常专业的团队，我进入宝华后，宝华迎来了鼎盛期。”
平心静气 精益求精
在喧嚣的房地产业界，宝华气质淡定。凡事先做后说，力求精致是这个企业与其操盘者的共同之处。
见到傅平，是在正对大宁灵石公园的宝华国际广场。这是一幢“生态优越”的写字楼，从23楼超大面宽的办公室窗户望出去，大宁灵石公园全景尽收眼底，在这里工作应是一件惬意之事。如不是笔者亲历其境，并不知宝华的办公楼作品如此优质。
这些平心静气却让人慨叹的作为，是属于上海式的务实、不夸张。在调控之当下，宝华的选择不是用口号说事，而是对自身的更高要求。正如傅平所言，“新一轮的行业发展已经不像当年单靠运气与蛮干就能取得成功，新一轮的竞争依靠的是产品品质、企业信誉，还有企业的综合能力。”
一个对内对外皆强调“不做产品做作品”的企业，必然会对作品的每一个细节都重视有加。无论是高端别墅还是花园式公寓住宅，从宝华现代城到宝华城市花园再到宝华栎庭，在宝华的各个社区中，处处可见“精益求精，力求完美”的细节。
位于嘉定南翔的宝华栎庭在傅平看来，“是宝华所有产品系列当中的一个另类”。烂尾楼、地处城乡结合部、彼时（2008年初）南翔的工业区性质和周边比较“凄凉”的开发态势……擅长在市中心开发好作品的宝华，对于宝华栎庭的“创作”可谓煞费苦心。
作为紧贴中心城区的近郊，产品内涵如何确定？容积率0.45如何做别墅？如何在周边建成区域中脱颖而出、鹤立鸡群？傅平执着于寻找一种全新的产品概念，令市场耳目一新的产品形象。
于是，宝华团队跑到珠三角、跑到北京……四处取经之后终于获得灵感。定位于“都市中心的院落别墅”，让宝华栎庭的劣势成为优势，合院、院落别墅，成就的是一种久违了的邻里之间的交流空间。
此外，“只见树木不见屋”的景观概念，立体化精装修庭院，精装修车库等都极具超前性。无论被认为是深宅大院，还是高度私密性的“大小姐的私人闺房”，宝华栎庭使传统更新为更适合于居住的新概念。
这样的成绩，平和的傅平并不打算谦虚，“我们进行了不断的自我否定和改进，如1个独栋、2个院墅的空间，宝华用1年半的时间来打造，更改数十次。”在傅平看来，“宝华是把宝华栎庭当作顶级的居住产品来做，产品品质不吝代价。”
懂得舍得
在通往傅平办公室的楼梯尽端，有两个字赫然入目——“舍得”，“这是集团董事长一直追求的一种理念和境界，对于宝华来说是一份气度，更是一种态度。”傅平说。
对于宝华栎庭在时下推出，傅平表示，这是一种巧合。“宝华对自己的产品很有信心，并不会完全按照外部环境去行事。”而傅平也相信，一个好的产品，一定会得到市场的认可。同时，傅平也对宝华栎庭的市场表现有清醒的认识。
“别墅销售不同于公寓，宝华的公寓作品曾有过一天销售70%-80%，甚至当天100%成交的先例，但这是一种多因素的结果。而别墅是房产领域的艺术品，目标客群一定是能欣赏它的价值的人，所以我们的营销方式也有不同。”
傅平所说的不同即是现房销售，在他看来，别墅动辄几千万的价格，“对于独特的客户群体来说，完全靠纸面上的宣传是不够的。”于是宝华舍去的是两年多的时间，换来的是又一力作。
在房地产行业迅速发展的过程中，眼花缭乱的“机遇”使很多房企无法置身室外。而宝华却是其中能够保持冷静，始终脚踏实地、稳步前进的一个。
宝华的发展模式非常稳健。“负债率最高也不过30%。”傅平如是说，这在房地产行业急速扩张的年代里，被视为“保守”。傅平毫不讳言宝华确是“属于相对稳健，审慎地运作自己的企业。”同时他认为，“过分追求规模扩张会使企业承受较大的经营压力和风险，”而“宝华式的可持续发展理念，不仅是对企业和购房者负责，也是对政府和社会负责。”
宝华的稳健与2002年时的一次严重资金状况有关，当时，宝华同时拿了3个项目，却逢政策调控，资金短缺成为宝华最为痛苦的一段经历，而结果是原本持有的物业被售卖，从此，宝华坚持在任何情况下都要保持稳健。
有时，稳健会被人误称为“保守”，特别是在市场一片大好的年代里，但当市场变数陡增，这种执著的坚持即可显示出强劲的生命力。
永远知道自己要做什么
宝华的“不做产品做作品”被很多人熟知，但究其深层次的原因，恐怕和傅平的这句“我们善待每一份土地资源，我们在乎自己的品牌形象”有关。
一直以来，宝华的作品均围绕“市中心”，虽然单项体量并不算大，但却始终坚持品质打造，“螺狮壳里做道场”，这句上海话用在宝华身上是一种赞美，基于它不论大小地块，都精心开发。
“随着城市建设的不断发展，传统地域概念也随之不断拓展，”傅平如此表述宝华向城郊的“进军”。于是有了位于金山的宝山海湾城，有了南翔的宝华栎庭。
目前，除了宝华栎庭，宝华·盛世花园、宝华·北岸郡庭也处于建设状态。傅平告诉笔者，“虽然这些项目相比较属于中端，但仅是对于样板段的打造，宝华已经非常用心，也得到了多方面的关注。周边的一些项目也在等我们开盘，因为宝华的产品和价格都比较有保障。”
“不会空谈”，“打造百年产品”，“对业主、对客户负责”，“对城市负责任”，这些都是傅平不断强调着的，在他看来，“一个居住产品，要用百年大计来打造。”
从市中心到城市发展后的副中心，宝华的发展似乎始终紧扣上海这座城市的脉搏。但“宝华并没有说过永远只做上海”，傅平告诉笔者，“作为全国最有活力的城市，宝华首选上海，但目前，宝华也开始审慎地在诸如浙江绍兴、舟山、嘉兴等上海之外的长三角地区探索，”而宝华还在镇江、常熟、苏州、无锡等城市做相应市场调研，但跨出的时间不会很快。
对于宝华来说，近几年项目资源比较多，而对每一个阶段的投资重点、资金、配置覆盖能力宝华都会有综合考量，“跨出去是必然的，关键是什么时候跨出去。”
对于海外产品，宝华却早有涉足。“2008年宝华的第一个海外产品在澳洲诞生；2010年在悉尼又分别有三个项目，目前形势都非常好。宝华目前还在做欧美地区的周密研究，北美市场目前处于停滞期，是个很好的切入时机。”傅平如是说。海外市场的投资，能够进行经营风险的合理规避，审慎的宝华永远都知道自己要做什么。
采访手记：
傅平的“平”与“不平”
人如其名，傅平给人一种平和、平稳之感。在他视野开阔的办公室里，有古色古香的摆件，让人能清晰地感受到主人的文化修为。而墙上挂着的一幅墨宝更是吸引笔者注意，原来是傅平得一位高僧所赠。同时，傅平也不否认自己从小即习字，目前已是书法家协会会员。
“当船员那会儿，是我习字最集中的时段。”傅平说。当时海员们聚在一起打牌，只有傅平一人用从朵云轩买来的纸认真习作，由此，年轻大学生傅平还被认为“不和群众打成一片”。自然后半部分可解读为有趣的小插曲。但以旁观者来看，傅平的平和、沉着以及运筹帷幄与其研习书法所获取的精髓颇有关联。
三年的海员生涯，在傅平看来，对其“最大的影响就是集体意识。一条万吨轮，在茫茫大海上只是一叶孤舟，所以团队、分工、高效的工作、及时的应对都成为一种信仰。”
对于目前所从事的房地产事业，傅平表示自己“越来越喜欢这个行业，因为它太吸引人，能张扬自己很多的个性。”原来，在看似“平静”的傅平的“大海”中，也有不平静的“浪花”飞溅，那到底是怎样的一种激情飞扬，也许要等到下一次解读傅平。
